information

Khóa học: ỨNG DỤNG VÀ THỰC HÀNH KPI/BSC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Bạn sẽ nhận được gì sau khóa học?
1. Kiến thức Thiết lập KPI mang tính thực tiễn cao
2. Được tư vấn cụ thể những khó khăn vướng mắc bởi chuyên gia hàng đầu từ Kosaido Việt Nam xuyên suốt trong và sau khóa học
3. Kết nối trực tiếp với những nhà quản lý khác
4. 90% khóa học là thực hành KPI/BSC (Balanced Scorecard – BSC)
5. Tặng bộ KPI mới nhất 2018 (phiên bản tiếng Anh)

Đối tượng Nhân viên, Nhà quản lý người Việt
Diễn giả Mr Vũ Thế Cương

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
1. TỔNG QUAN VỀ KPI
1.1. KPI là gì?
1.2. Thực hành tạo KPI đơn giản 

2. TỔNG QUAN HỆ THỐNG KHUNG KPI CHO CÔNG TY
2.1. Cơ sở xác định KPI
2.2. Các bước tạo hệ thống KPI
2.3. Phân loại KPI và hướng áp dụng
2.4. Thu thập dữ liệu KPI
2.5. Các vấn đề gặp phải khi áp dụng KPI 

3. PHÂN BỔ KPI MÔ HÌNH TOP-DOWN
3.1. Xây dựng KPI cấp Công ty
3.2. Xây dựng KPI cấp phòng ban
3.3. Xây dựng trọng số KPI 

4. TỔNG QUAN VỀ BSC
4.1. BSC là gì?
4.2. Thực hành xây dựng BSC cho doanh nghiệp
4.3. Thực hành xây dựng BSC cho phòng ban
4.4. Thực hành xây dựng hệ thống quản lý kết hợp KPI và BSC

THÔNG TIN KHÓA HỌC
Thứ 7, ngày 23 tháng 3
8:45 – 16:45 (nghỉ trưa 1 tiếng)
Học phí: 2,200,000VND (chưa thuế)
Số lượng: 25 người
Địa điểm: 101A Phố Nguyễn Khuyến, Đống Đa, Hà Nội

CÁCH ĐĂNG KÝ
Gửi thông tin tới email: hanoi@kosaidovn.com
SĐT: 024 3633 1220

Những công việc cập nhật gần đây

Ngành nghề

Ứng tuyển ngay